㈠ 國產電影商業片雲集，為何說是張藝謀開啟了商業片時代
因為我覺得可能是張藝謀導演最近的作品都是比較迎合大眾口味的，基本上票房都不錯，得到一致好評，所以很多人就覺得他們這種風氣確實越來越嚴重，所以很多人都跟著張藝謀導演拍這種商業片，比較能賺錢。
很多的人可能還不是太了解商業片，那我就稍微的給大家普及一下商業片，商業片是指以票房收益（盈利）為最高目的、迎合大眾口味和欣賞水準的影片。所以商業片很顯然賺錢很多，在現在這一個浮躁的社會，很多人都是以利益為重的，所以看到張藝謀導演拍的商業片票房受益都還不錯，當然就會很多人跟風啦。
好了，最後還是稍微的總結一下，張藝謀被稱開啟了商業片時代，就是因為他拍了很多的商業片，並且還比較成功。
㈡ 在當今中國影視圈哪些電影演員最有票房號召力
在現在的中國有不少的影視明星，但是不得不說的是具有票房號召力的始終就那麼幾位，今天我就為你們來介紹一下，都有哪些人物吧。
第三個黃渤。黃渤是有演技的演員，只要是他出演的電影，那口碑是肯定錯不了的，15年的時候，他和徐崢合作的喜劇電影當時創下了票房新高，在18年的時候他第一次自導自演了一部電影，收獲也不小。
㈢ 中國影業三巨頭是什麼
中國影業三巨頭是：
1、昆侖影業公司
中國私營電影企業。1946年5月，一批進步的電影工作者蔡楚生、史東山、孟君謀、鄭君里等在上海組成聯華影藝社，拍攝了影片《八千里路雲和月》和《一江春水向東流》（上集）。1947年，聯華影藝社與當時已經成立的小電影企業昆侖影業公司合並，仍沿用「昆侖」之名。
上述兩部影片則以昆侖影業公司的名義發行，並由它繼續拍攝《一江春水向東流》（下集）。公司建立了編導委員會，匯集了多方面的電影人才，又先後生產了《萬家燈火》、《關不住的春光》、《麗人行》、《希望在人間》、《三毛流浪記》等影片。
這些影片內容進步、藝術精湛，獲得廣泛歡迎。特別是在解放戰爭末期拍攝的《烏鴉與麻雀》成為中國電影史上的精品。1950年，昆侖公司與其他私營電影企業聯合改組為上海聯合電影製片廠，1953年並入上海電影製片廠。
㈣ 中國近年的大片基本是外國電影公司投資
回答
1，因為中國的電影公司沒有這么強的實力去拍大片，所以只能和外國的合作，或由外國投資。
2,電影的盈利是中外共享，不可能由外方獨享的。比如可口可樂的中國公司是和中國糧油集團合資的，所以可口可樂在中國大陸的盈利有50%要分給中國糧油集團。
㈤ 中國內地影視界的六位「百億影帝」，你知道都有誰嗎
中國內地影視界可以說是在近幾年發展迅猛，百花齊放、百家爭鳴，一片繁榮的景象。現在就來盤點一下影視界的六位“百億影帝”，排名靠個人記憶，不分先後。
第五位，鄧超，是一位演技過關的演員，他的風格大多是搞笑詼諧，2015年憑借《烈日灼心》獲金雞影帝，他的代表作有《惡棍天使》、《美人魚》，《中國合夥人》，《從你的全世界路過》，《乘風破浪》，《影》等等。
第六位，成龍，他是一個拍了幾十年電影的老電影人，他的代表作非常多，我最喜歡的是警察故事系列，他的電影都非常用心，很多驚險的武打場面都是自己親身上陣，身上也是工傷無數的。
㈥ 電影票房的收入都是導演賺的嗎
以100塊票房為例：
1、國家直接先扣掉3%做為電影專項基金，5.5%的稅款
這部分8.5%，就剩下91塊半了。
如果你問我去年100億票房，其中3億多的電影專項基金花在哪了，抱歉，我不知道。
偶爾在電影報上看到過電影基金幹了啥事，都沒印象了。
另外，現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。
這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。
2、剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。
其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。
其實院線這錢也比較好賺，特別是簽約為主的院線，這塊是個穩定的收入。
像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。
3、院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 總票房 ─ 3%電影基金 ─ 5.5%稅款 ─ 院線和影院分成款（38%～43%不等）
發行總可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道發行收入 （電視、音像、網路、政府獎金、海外……）
發行方要在發行總可分配收入中逐項減掉下面幾項內容後，才是片方所得：
1）發行傭金
2）導演或主創明星獎勵（有或者沒有）
3）代為墊付的發行成本（拷貝費+宣傳費等）
4）稅金（往來發票都是要交稅的）
你看，上面都減完了，剩下的才是片方凈發行收入（凈收入）。
唉，能剩多少呢。。。
其中，代為墊付的發行成本這塊，學問大了，回頭另說吧。
一般來說，100塊票房收入，片方能分到30塊多點。
在這個基礎上，再加其他渠道發行收入，最終能不能回收成本，就聽天由命+撞大運吧。
500萬製作費電影，如果也拿500萬做宣發的話，整體投入1000萬。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000萬，才剛剛打平。
但很多電影，比如甄子丹動作片，海外有一些收入，那國內票房收支平衡點就不用成本乘以3.
大體這么算吧。
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下面為補充評論的答案：
1、院線公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其實是對外資開放，但院線似乎不對外資開放。
全國有36（還是37）條院線，最近經常有院線合並或新院線產生，不太確定。
院線下屬影院的影院主要分兩種：
1）垂直直屬關系，即資產關系，比如萬達院線、金逸院線中絕大多數都是萬達集團自己投資的商業地產中自己的地皮項目，影院全資歸母公司所有，這種院線對影院的控制力非常強，像萬達院線旗下影院的排片，都是院線直接中央排片，影院經理都沒有排片權，其實就是一個店長的意思，主要工作就是伺候好觀眾就行。
2）加盟關系，影院所有權與院線所有權不是同一家，跟上面不相同。這種影院就可以自由選擇加入不同的當地院線，比如UME影城，自己數量不多，就加盟不同的當地院線，看哪個院線給自己的條件待遇好，就加入哪個院線，而院線為了自己的業績排名，也在盡量爭取優質影院加盟自己的院線。
3）還有其他混合的關系，太亂，就不多說了。
2、影院就是單店，院線就是品牌連鎖，其實管理標准統一的院線旗下影院（無論自有，還是加盟）跟麥當勞、佐丹奴這種品牌連鎖販售店，沒什麼區別。
3、貼片廣告和植入廣告費用的多少，完全取決於項目本身情況。
越是熱門的電影，才好容易拉到貼片和植入。
這個完全沒有固定標准。
但關於貼片和植入的詳細情況，我還是在另外一個帖子，關於發行渠道的那個（還在繼續待續未完著呢）裡面來逐個詳細回答吧。
4、微博上不少朋友，關心海外市場分成是怎樣模式，其實大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子賣向海外，你跟海外發行商的分成方式就是另外一回事了，都是具體情況具體分析，具體見還是上面那個收入不同渠道的帖子里有詳細說明。