❶ 歡子的演藝經歷
2003年,歡子在一眾好友的支持下,終於決定放棄作為全職唱片製作人的身份,正式出道踏入歌壇,3月由歡子自己作詞、作曲、編曲、錄音、並演唱的第一首單曲《戀上你的滋味》(Demo小樣)電台試播,受到圈中眾多好友的支持。(此歌是歡子心情欠佳自己在工作室內試錄,未正式錄音,試錄幾次便完成,只因是歌曲小樣,所以並未出版發行,後來被流傳到互聯網)
2004年2月,歡子受經理人黃柏松先生賞識,加盟香港仟柏度文化有限公司正式推出創作單曲《愛的奴隸》,該歌曲作詞、作曲、編曲均由歡子獨立完成,後因公司的原因,雙方終止合作關系,8月歡子受到音樂人何忠先生的賞識,加盟廣州聲揚文化傳播有限公司。
2005年3月,歡子正式推出粵語創作EP《情毒》,其中包括《未曾好過》《情毒》兩首歌曲。11月因歡子個人與唱片公司發展方向問題,終止合作關系。
2006年,歡子個人成立ANYSOLO(阿尼索羅)音樂,決定嘗試以獨立製作人的身份推出創作《愛昏了頭》《十八子》等國語單曲。其中單曲《十八子》也獲得了2008年中國移動無線音樂排行榜年度最佳金曲下載人氣歌手獎。
2007年3月,歡子被孔雀唱片董事長陳仁泰先生看中,簽約於孔雀唱片。
2008年3月5日,發行首張個人創作國語專輯《愚愛》,專輯的主打歌《原諒我一次》《愚愛》《懷念過去》等歌曲竄紅華語歌壇,歌曲MV在各大電台、電視台熱播,網站各大排行榜更一直高居榜內前五位,彩鈴更成為熱門金曲,《原諒我一次》也成為全國各大KTV熱門點唱歌曲。其中專輯主打歌《原諒我一次》也獲得了2010年年度廣東內地流行音樂頒獎十大金曲獎。
2009年1月18日,歡子發行第二張個人創作專輯《得到你的人卻得不到你的心》,主打歌曲《得到你的人卻得不到你的心》在各大網站排行榜冠軍位置,並成為KTV、電台及電視台熱播金曲。
2009年10月28日,歡子發行第三張專輯《其實很寂寞》,專輯上市不過兩周時間,銷量已在內地排行榜名列前茅,以訂購15萬張的成績榮登各大音像銷量榜首位。由歡子創作的《心痛2009》《其實很寂寞》等音樂作品更是傳唱於大街小巷,勇奪多個音樂排行榜冠軍位置。 歡子也憑借專輯主打歌《心痛2009》獲得了年度首屆娛樂金樽盛典十大金曲獎和最佳男歌手獎、年度玩救樂壇頒獎禮最強音樂創業先鋒獎 、2012年中國流行音樂十年巡禮頒獎盛典原創金曲獎。
2009年,歡子帶領精英團隊創辦東嘉娛樂公司,涉及歌手包裝、唱片製作、專輯發行、演藝經紀等領域。
2010年1月19日,歡子在北京舉行專輯《其實很寂寞》首唱會暨媒體見面會 ,並接受全國各大電視台等媒體的專訪。 4月27日,歡子參加CCTV-3綜藝頻道《歡樂中國行-魅力漢中》節目錄制,演唱歌曲《得到你的人卻得不到你的心》。 8月21日,歡子在廣東陽江舉辦「我是陽江人」首場個人演唱會。 12月30日,參加廣東衛視跨年演唱會節目錄制,演唱歌曲《得到你的人卻得不到你的心》。 2011年1月15日,歡子正式成立自己的個人工作室——歡子工作室。該工作室主要從事歡子的唱片製作、演出經紀等演藝事業。
2011年3月15日,歡子發行第四張國語專輯《我們回不去了》,專輯同名主打單曲《我們回不去了》在不到一周的發行時間內,下載量已接近七位數,專輯在全國訂購13萬張的銷量排行銷量榜前三。 歡子也憑借專輯《我們回不去了》獲得了華語金曲獎年度優秀原創歌手獎 和年度勁歌王最佳新晉歌手獎 以及音樂先鋒榜年度樂壇進步獎。
2011年7月15日,歡子發行單曲《離開傷心的地方》。
2011年10月19日,歡子發行EP《告別2011》,其中包括《心還是會疼》《別再挽留我》《於心何忍》三首歌曲。
2012年,歡子整合資源成立了「索吻時代」綜合性娛樂公司,業務涉及音樂、電影、經紀、新媒體等領域。
2012年3月15日,歡子在廣州舉行第五張專輯《新歡主義》新聞發布會,並宣布正式簽約新公司澳嘉娛樂。發布會當天圈內好友紛紛現身支持。此次歡子新專輯為了給大家耳目一新的效果,遠赴澳洲投資百萬為專輯主打歌拍了MV,MV女主角邀請廣東衛視主持人吳瑕和南方衛視主持人黎冰冰出演。 歡子也憑借專輯《新歡主義》獲得了2012年度廣州新音樂十大金曲排行榜專業推薦最佳專輯獎 ,憑借主打歌《天使也會哭》獲得了華語金曲獎年度全國最受歡迎唱作人獎。
2012年5月13日,歡子客串的親情微電影《遺孝而過》在母親節正式首發。 同年8月8日,歡子為給自己進軍影視圈預熱,遠赴越南峴港拍攝的音樂微電影《轉愛》正式首發。 首發上線短短一周時間點擊量過百萬,登上各大優酷網、土豆網等視頻網首頁。
2012年11月11日,歡子發行單曲《一個人的街》。
2013年1月11~12日,歡子出道十年「新歡主義」全國個人巡迴演唱會首站選在家鄉陽江,並連開兩場。此次演唱會的燈光音響將花費過千萬,本次演唱會舞美設計,服裝造型、燈光音響等均由歡子親身擔任音樂總監參與意見籌備,並組建13人大樂隊隨行。演唱會現場,歡子不僅演唱了《其實很寂寞》《心痛2009》《原諒我一次》等多首歷年金曲,也演唱了《失戀排行榜》《沒說的話》《天使也會哭》等近年來轉型新作,還翻唱了《海闊天空》、《新不了情》、《說謊的愛人》向經典致敬。
2013年7月9日,歡子發行單曲《何必再拖》。 歡子也憑借《何必再拖》也獲得了2013年年度華語金曲獎全國最受歡迎創作歌手獎。
2013年7月24日,歡子發行《Fandy 新歌+精選》專輯,專輯中包括《何必再拖》《你給我的愛還在不在》《掏心》三首新歌,還收錄了《沒說的話》《天使也會哭》等七首轉型經典力作。 其中歡子和韓小薰合唱的《你給我的愛還在不在》連續四次上榜香港TVB8金曲周榜,最好成績為第六名。
2013年11月27日,歡子發行《新歡主義演唱會》LIVE版專輯。其中收錄了歡子自己歷年來的經典歌曲《365天的思念》《其實很寂寞》《原諒我一次》,經過重新編曲現場深情演繹。專輯里還包括在演唱會現場首次邊彈鋼琴邊唱的一首歌曲《何必再拖》。而在演唱會現場翻唱的經典老歌《海闊天空》、《新不了情》、《說謊的愛人》也收錄在專輯中。
2015年9月17日,歡子發行單曲《備胎》 ,10月13日發行單曲《一認真就輸了》 。11月17日發行單曲《因為你,戀上一座城》。 12月15日,發行單曲《再見,再也不見》。
2016年1月5日,歡子發行單曲《留下來好嗎》。 ,26日發行單曲《別這樣對我》。
❷ new balance創業過程
NB於1906年在美國成立,受小布希、奧巴馬、喬布斯、比爾蓋茨等政要和商界精英的青睞,又被譽為「總統慢跑鞋/精英鞋」。同時你也會發現多位明星(金秀賢、李孝利、余文樂、楊冪等)對NB「情有獨鍾」,甚至會在《來自星星的你》、《春嬌與志明》等影視劇中露出。身邊穿NB的年輕朋友也越來越多。對此現象,曾有一些媒體用引爆流行的黃金三法則來解釋NB的成長和火爆。但是NewBalance中國區市場總監江暢卻有些不一樣的解讀,他認為「潮流源自人群的主觀喜好,是變化的、偶然的,也是可創造、可延續的。NB能夠存續百年依靠的是一些超越潮流的東西。所以NB首先會堅守自己,同時既在潮流中順勢而為、充分借力,也會創造需求,創造潮流。」
追溯NB的發展歷史及其在中國的軌跡,似乎可以理解NB流行的「前因」。上世紀90年代,NB進入中國,後因渠道之亂而無奈退出;2003年NB嘗試用「跑步鞋」概念重回中國,但未快速引爆市場;直到2012年開始,NB才開始進入高增長期。而這時,NB在全球范圍內(尤其是美國、日本、韓國、中國香港、中國台灣等地)的升溫,也或多或少地影響到了中國內地消費者的選擇;著裝趨勢的變化(闊腿褲、直筒褲向打底褲、小腳褲、九分褲演進)使得NB這種易於搭配的鞋型變得更為流行。根據FashionMag.com中文網的數據顯示,NB增速最快的恰是這幾年:NewBalance全球三年來實現快速增長(2011年增長14.6%、2012年增長12.2%、2013年增長14.2%),2013年營業額已達26億美元。2012年~2014年,NB在中國的店鋪從573家擴張到1000餘家,增幅達75%,且深入到二三線城市。
江暢坦言,NB不是不知不覺就火了,而是因為近幾年NB全球制定了清晰和聚焦的戰略目標——向全球第三大運動品牌的目標邁進,並在策略規劃、資源投入、產品創新、品牌建設、供應鏈管理等方面推進,團隊也付出了巨大的努力。具體落實到中國市場:
發力點1——前車之鑒,整治渠道
此前曾有多家媒體報道過NB上個世紀在中國的故事:上世紀90年代,NB的中文名為紐巴倫,然而NB廣東陽江的代理商私自擴大產量,降價銷售,並搶注了紐巴倫的中文商標,給NB的品牌形象造成了毀滅性的打擊,NB不得不退出中國市場。2003年NB重返中國後棄用原中文名,並從2009年開始直接運作中國業務。並建設自己專屬的經銷商體系,採取準直營模式。打造統一的店面形象,塑造一體的品牌消費體驗,加強庫存管理。
發力點2——簡化品牌信息,減法策略
為了清晰地傳遞品牌信息,NB實行產品線減法策略,提出「3+1」的產品布局:將慢跑鞋、復古休閑鞋、英產美產以及童鞋作為主打商品;聚焦於支柱產品,加大宣傳、溝通力度;強化形象和定位,向消費者溝通各自的賣點,打出知名度和喜好度。
發力點3——門店調性統一,留住消費者
過去幾年,NB在門店零售、培訓、運營等層面努力提升,NB中國的門店對不同產品線的包裝和店內宣傳生動化進行了升級,同時讓產品的陳列方式更符合消費者購物的習慣。並和線上溝通進行緊密結合,形成完整的品牌體驗。比如圍繞《三原色》線上微電影的劇情,在門店做進行和微電影主題和內容一致的陳列。通過向消費者傳達更完整的故事,創造互動體驗。
發力點4——把握KOL,引導潮流
雖然NB沒有什麼政治背景,也沒有圍繞總統鞋大力宣傳,但NB非常注重對潮流趨勢的引導:會把鞋款推薦給形象氣質契合的意見領袖,在全球與多位設計師、潮流意見領袖和多家潮牌合作推出聯名款,通過視頻、軟文、穿搭圖冊等推廣NB的穿搭風格。使得精英、明星、時尚達人成為NB最好的代言人,帶動普通消費者,即使不做廣告也能保有一定的曝光度。
發力點5——品牌要發聲,保持曝光度
幾年前很少聽到NB的品牌信息,但近兩年NB中國加強了品牌營銷的投入力度,在資源、創意、傳播渠道等層面進行突破。江暢認為這些也是支撐品牌得以流行、健康發展的內因之一:「NB全球總部在各個國家都有年度品牌指標的定量調研,調研顯示近兩年NB中國的品牌知名度、喜好度、消費者購買意願都有顯著增長。」
「NB的這些努力最終呈現給消費者的只是冰山一角,策略調整、扎實的工作、有利的市場因素和消費者趨勢一起貢獻了NB的增長。」江暢說道。但是也有人將NB的快速發展歸結為「處於擴張期,業績的增長依靠多鋪渠道、多開店」,甚至認為「從精英、明星的小眾鞋,到大眾的百姓鞋,NB慢慢會失去小眾紅利。」對此,江暢回應「開店一定會貢獻一部分銷量,但NB絕不是單純的開店驅動模式。我們的同店同比也連續兩年保持高增長,每開一家店都有著嚴格的計劃。同時,還遠未到『toobigtobecool』的階段,而且即使很多人購買某一個品牌,該品牌也未必就一定不酷或者喪失吸引力。NB會保持警覺性,持續在品牌價值和消費者體驗上下工夫。」
年輕人溝通,要接地氣
NewBalance全球CEORobMartini曾表示要通過三個階段實現在中國的發展:教育和培養消費者;繼續贏得消費者;結合本土設計,掌握中國消費者的口味。NB中國市場的營銷預算約占營業額的5%~10%,如何用好這筆預算、做好本土化運作,江暢認為一要透徹地了解本地消費者,二要因地制宜。針對慢跑習慣有待培養的中國消費者,NB採用了軟性溝通策略。
策略一:投其所好,「文火慢燉」
NB在全球的慢跑溝通主題是「thisisrunnovation」,倡導慢跑是可以不斷創新的、有更多樂趣和意義的。runnovation在中國的本土化落地,則是針對慢跑者「文火慢燉」。
1、倡導慢跑這種運動習慣和生活態度,強調享受每一步,跑對每一步。
2、尊重並充分了解本土跑步者的需求,在產品細節上下功夫。例如NB會和專業的跑者合作,開發適合他們訓練和競賽的跑步鞋款。
3、打造不同的溝通互動活動/平台,把積累的知識、專業技能提供給跑步者。例如NB打造的慢跑課堂、NB冠軍門徒訓練營、6公里公益跑。
4、在慢跑平台和活動的選擇上,選擇更多都市初跑者喜聞樂見、樂於參與的活動平台,如彩色跑。
5、注重通過與跑步達人和意見領袖去影響更多跑者。例如請世界跑步冠軍辛普森、中國明星趙又廷拍攝廣告。
策略二:在專業內核外面,包裹能足夠引起消費者興趣的內容或平台
「國內的慢跑市場還不成熟,慢跑文化和慢跑習慣還在培育中。所以需要一些趣味性強、參與門檻低的慢跑平台,去引導剛剛開始對慢跑感興趣的人群參與到這項運動中來。ColorRun的高參與性和高趣味性,適合都市初跑者,所以NB選擇了贊助ColorRun,」江暢說道。更為重要的是,ColorRun是新聞價值和社會化程度很高的平台,幾萬人參加卻能輻射十萬甚至上百萬,有助於NB的品牌信息傳播。
因此,NewBalance中國區市場部圍繞這個活動加強了與消費者的互動溝通:
1、通過廣告投放、社交媒體持續溝通、現場品牌露出和互動游戲等傳播組合,強化NB品牌與ColorRun活動的連接;
2、通過多項體驗設計,讓消費者親身感受並建立「NewBalance慢跑專家」的認知,例如為消費者進行專業的步態分析,並針對其腳型和慢跑習慣推薦適合的跑鞋款式,提供關於慢跑動作的一些指導和糾正,為賽事提供專業的教練幫助跑者建立正確的跑步習慣;
3、將科技賣點視覺化、體驗化,再配合慢跑動態下的產品試穿,從而提升產品的認知和滲透。
策略三:藉助本土明星製造話題性和關注度
慢跑領域缺乏能夠引起廣泛關注和熱情的「超級明星/英雄」,要求品牌更加重視意見領袖、慢跑社區和社團,挖掘跑者的洞察和需求,和慢跑達人合作,透過這些意見領袖去影響更多跑者。
但同時,如何利用創意去擴大輻射力,也是一個營銷重點。今年,NB用創意將本土明星和跑步世界冠軍結合起來,製造話題和新聞價值,搭建了「冠軍門徒」慢跑溝通平台。在「冠軍門徒」發布會現場及廣告片中,趙又廷作為都市跑者與世界冠軍辛普森雙城對話,把品牌慢跑的專業性用更本土化的故事詮釋出來。「希望趙又廷這樣的明星人物為NB帶來知名度和關注度的同時,更能展現出趙又廷作為城市初跑者對於慢跑的興趣、渴望、熱情,希望每一個初跑者都能從趙又廷身上看到自己影子,從而對品牌的訊息產生親近感和認同感,」江暢說道。
數字營銷,「內容、創意」先行
NB中國區的市場營銷團隊大約有二十幾個人,其中品牌組共有7個人,團隊整體比較年輕化,最年輕的是92年。而NB在進行一定的硬廣投放的同時,更注重數字化營銷,重視自媒體的建設,並在內容和創意上下工夫。
最近比較火的一支微電影《致匠心》是NB英產、美產系列產品攜手著名音樂人李宗盛打造的,講述NB工匠製作NB990、李宗盛製作木吉他的「工匠故事」。江暢透露「當初之所以能打動李宗盛拍此微電影,是因為NB不是在找明星合作,而是用心選擇一個和品牌精神契合的意見領袖」。《致匠心》的旁白實際是李宗盛自己寫的,這段旁白簡單、直白但又濃縮了他多年的沉澱和思索。在李宗盛平和、舒緩的語音里,觀眾也會重新體悟對於「專注」、「放慢」這些可能和快速的生活節奏和世態不相容的價值的意義。「觀眾心中對工匠精神的價值認同被喚醒了,對產品喜好的增加也就水到渠成了」,江暢說道。
而NB的「青春永不退色,正如574三原色系列微電影」之求婚篇、Surprise篇也獲得了大家的關注,其中求婚篇在微信的觀看量超過了千萬。為了打響針對年輕族群的常青款「574三原色」系列,並賦予其情感附加價值,讓目標消費者覺得NB是一雙陪伴他們青春歲月的鞋子,NB推出了「青春永不退色,正如574三原色」系列微電影,展現年輕人友情、愛情故事的同時,巧妙地利用劇情去展示各種鞋款和服裝的豐富搭配和美好形象。同時NB嘗試將微電影中的創意元素抽離出來再製作,與消費者再互動,並和零售門店體驗相結合。
在慢跑活動冠軍門徒的推廣中,NB也嘗試做一些傳播和體驗上的創新。消費者邀請好友掃描二維碼,兩部手機同步分別播放冠軍版和門徒版,拼在一起即可觀看完整故事,在播放過程中搖一搖手機就可雙屏互換。通過這樣的雙屏互動,使得「跑對每一步」這件略顯枯燥的事得以鮮活起來。
這幾支微電影/視頻短片可以說是今年上半年NB在數字營銷的代表作,總結其中的經驗,江暢對記者說道:
1、不同類型、特點的消費者其觸動點不同,所以首先要想清楚「打動他的點是什麼」。比如三原色系列主打年輕消費群體就要以情動之,而英產美產更側重於閱歷豐富、理性的成熟人群,那李宗盛的話則更有「震撼力」。
2、堅持內容為王,內容有可傳播性,才能引發消費者的口碑和自發傳播,尤其是在微信等相對封閉的強關系圈。所以在創意構思過程中,我們會反復自問「如果是我們自己在朋友圈裡看到了這個故事,會因為覺得好而主動轉嗎?」
3、數字媒體是動態、快速發展的,要有不滿足的好奇心,且時刻督促自己、有緊迫感,才能跟地上新趨勢,進一步創新。
4、每次的嘗試和探索,都要及時總結成功或失敗的經驗。早在兩三年前NB就已經開始嘗試數字營銷,但當時處於摸索的階段,雖然一些片子很小清新、唯美但卻因故事性不強、與品牌調性相關性差等原因,點擊量並不高。慢慢NB意識到數字營銷既要為消費者提供某種價值(娛樂/情感/信息),又要與品牌調性相契合,同時又不讓大家覺得是廣告而反感。
其實,2014年上半年NB每條微電影的投入約為100萬,「這么小的投入所帶來的收獲,對我們來說是個驚喜。」江暢感嘆道。NB中國區會看兩個KPI指標:銷量、品牌,除此對於一些具體項目則不會設KPI,而是給予其發揮的空間。在江暢看來,數字時代的主動權完全掌控在消費者手中,在心裡可以對KPI有個預期,但如果過分強調數字層面的KPI指標,就會讓初衷變形,不要為了數字而數字,而是把關注點放在消費者體驗層面。
「流行」是由諸多因素共同造就的,外部因素雖左右不了,但至少要做好內功:「專注做點東西,至少,對得起光陰歲月。其他的,就留給時間去說吧。」
中創盟
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發力點1——前車之鑒,整治渠道
此前曾有多家媒體報道過NB上個世紀在中國的故事:上世紀90年代,NB的中文名為紐巴倫,然而NB廣東陽江的代理商私自擴大產量,降價銷售,並搶注了紐巴倫的中文商標,給NB的品牌形象造成了毀滅性的打擊,NB不得不退出中國市場。2003年NB重返中國後棄用原中文名,並從2009年開始直接運作中國業務。並建設自己專屬的經銷商體系,採取準直營模式。打造統一的店面形象,塑造一體的品牌消費體驗,加強庫存管理。
發力點2——簡化品牌信息,減法策略
為了清晰地傳遞品牌信息,NB實行產品線減法策略,提出「3+1」的產品布局:將慢跑鞋、復古休閑鞋、英產美產以及童鞋作為主打商品;聚焦於支柱產品,加大宣傳、溝通力度;強化形象和定位,向消費者溝通各自的賣點,打出知名度和喜好度。
發力點3——門店調性統一,留住消費者
過去幾年,NB在門店零售、培訓、運營等層面努力提升,NB中國的門店對不同產品線的包裝和店內宣傳生動化進行了升級,同時讓產品的陳列方式更符合消費者購物的習慣。並和線上溝通進行緊密結合,形成完整的品牌體驗。比如圍繞《三原色》線上微電影的劇情,在門店做進行和微電影主題和內容一致的陳列。通過向消費者傳達更完整的故事,創造互動體驗。
發力點4——把握KOL,引導潮流
雖然NB沒有什麼政治背景,也沒有圍繞總統鞋大力宣傳,但NB非常注重對潮流趨勢的引導:會把鞋款推薦給形象氣質契合的意見領袖,在全球與多位設計師、潮流意見領袖和多家潮牌合作推出聯名款,通過視頻、軟文、穿搭圖冊等推廣NB的穿搭風格。使得精英、明星、時尚達人成為NB最好的代言人,帶動普通消費者,即使不做廣告也能保有一定的曝光度。
發力點5——品牌要發聲,保持曝光度
幾年前很少聽到NB的品牌信息,但近兩年NB中國加強了品牌營銷的投入力度,在資源、創意、傳播渠道等層面進行突破。江暢認為這些也是支撐品牌得以流行、健康發展的內因之一:「NB全球總部在各個國家都有年度品牌指標的定量調研,調研顯示近兩年NB中國的品牌知名度、喜好度、消費者購買意願都有顯著增長。」
「NB的這些努力最終呈現給消費者的只是冰山一角,策略調整、扎實的工作、有利的市場因素和消費者趨勢一起貢獻了NB的增長。」江暢說道。但是也有人將NB的快速發展歸結為「處於擴張期,業績的增長依靠多鋪渠道、多開店」,甚至認為「從精英、明星的小眾鞋,到大眾的百姓鞋,NB慢慢會失去小眾紅利。」對此,江暢回應「開店一定會貢獻一部分銷量,但NB絕不是單純的開店驅動模式。我們的同店同比也連續兩年保持高增長,每開一家店都有著嚴格的計劃。同時,還遠未到『toobigtobecool』的階段,而且即使很多人購買某一個品牌,該品牌也未必就一定不酷或者喪失吸引力。NB會保持警覺性,持續在品牌價值和消費者體驗上下工夫。」
❹ 唱歌明星的排行榜
一、鄧麗君
鄧麗君的唱功肯定不需多言,肯定是滿分級別。鄧麗君雖離世20年了,但不管是男女老少聽到鄧麗君這個名字都非常的熟悉。一首甜蜜蜜,傳遍中國街頭巷尾。鄧麗君的聲音非常甜美,雖然說不上非常有特色,但她用自己獨樹一幟的風格給聲音貼上了自己的標簽。鄧麗君的氣息、共鳴都是頂級水準。
鄧麗君是一位在亞洲非常有影響力的歌手。也是20世紀後期最著名的中國歌壇巨星之一。鄧麗君演唱的《月亮代表我的心》、《小城故事》、《甜蜜蜜》幾乎都是家喻戶曉。
二、張學友
20世紀90年代,在華人中音樂圈中流行這樣一句話:「有華人的地方就有鄧麗君的歌聲,有風吹過的地方就有張學友的音樂回盪。」所以小編認為鄧麗君唱功第一,張學友排第二一點都不誇張。
張學友總是能淋漓盡致把情歌的獨特風格展示出來。張學友那獨具魅力的嗓音和感染力,把《吻別》《等你等到我心痛》《情網》演繹得沁人心脾,而在演唱《餓狼傳說》這樣的快歌時,配合歌曲的節奏,也能讓其成為經典。
三、陳奕迅
陳奕迅是香港的新天王,總有誇張的表情,怪誕的服飾,演唱會也同樣令人驚訝。
陳奕迅也是香港流行音樂的中流砥柱,被譽為華語流行音樂張學友的接班人。陳奕迅的低音都高音都非常讓人舒服,他在他的音色領域都游刃有餘。他的歌被許多人所熟知,如《浮誇》《十年》《你的背包》等,陳奕迅的唱功確實是華語音樂的標桿。
四、張惠妹
張惠妹從出道起就躥紅,天後這個頭銜一直被張惠妹占據,阿妹已經成為了國語歌壇的一個傳奇。
阿妹的聲音是有點內地的天後那英的,聲音都是比較有磁性,可以聽到她極具穿透性的高音。而阿妹在情歌中的低音域的表現,讓人回味悠長。
五、王菲
❺ 廣東本土歌手有哪些
1、陳輝權
陳輝權,作曲家、歌手、音樂製作人、吉他演奏家;中國音樂家協會會員、中國流行音樂學會理事、廣東省音樂家協會理事。
為眾多藝人創作及製作歌曲,屢獲獎項,並出版有個人粵語系列專輯《音樂大廚》、純音樂專輯《風月西關》。