㈠ 豆瓣這種垃圾網站是靠什麼盈利的
豆瓣傳統的盈利來源於豆瓣讀書。它為當當、卓越亞馬遜等電商導入一定的流量，從而帶來一定的分成。最近作為電子商務渠道的盈利模式中又加入了豆瓣電影這個產品，通過提供在線選座購票的功能，用戶可在豆瓣電影買到北京十幾家影院的電影票。隨著更多影院的加入，豆瓣在這方面獲得的分成收入有望增長。此外，在今年早些時候推出的豆瓣閱讀，可以讓用戶選擇自己喜歡的文章書籍，付費閱讀，豆瓣與作者按一定的比例分成。這是豆瓣第一個直接向用戶收費的產品。
差不多在兩年前，豆瓣推出了自己的廣告產品，主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告。展示類廣告直接體現在豆瓣的頁面中，用戶通過觀看或點擊廣告了解品牌及產品信息。品牌小站是指品牌以商業的官方小站形式入駐豆瓣，自由經營，發布內容，並通過一系列的互動活動來吸引用戶參與的方式。而豆瓣FM中的音頻廣告則利用了在線音樂產品的空間和潛力。當在線電台逐漸成為主流的收聽方式，音頻廣告未來也會像如今的視頻廣告一樣，成為廣告主的另一個網路媒介投放的選擇。
㈡ 豆瓣電影官網
movie.douban.com
㈢ 豆瓣究竟是靠什麼盈利的
你可以翻看一下那些剖析豆瓣盈利模式的文章，但那種隔靴搔癢的結果並不值得你推敲研究。我們從豆瓣的產品開始，了解豆瓣的盈利都有哪些。 豆瓣傳統的盈利來源於豆瓣讀書。它為當當、卓越亞馬遜等電商導入一定的流量，從而帶來一定的分成。最近作為電子商務渠道的盈利模式中又加入了豆瓣電影這個產品，通過提供在線選座購票的功能，用戶可在豆瓣電影買到北京十幾家影院的電影票。隨著更多影院的加入，豆瓣在這方面獲得的分成收入有望增長。此外，在今年早些時候推出的豆瓣閱讀，可以讓用戶選擇自己喜歡的文章書籍，付費閱讀，豆瓣與作者按一定的比例分成。這是豆瓣第一個直接向用戶收費的產品。 差不多在兩年前，豆瓣推出了自己的廣告產品，主要包括展示類廣告、品牌小站和豆瓣FM中的音頻廣告。展示類廣告直接體現在豆瓣的頁面中，用戶通過觀看或點擊廣告了解品牌及產品信息。品牌小站是指品牌以商業的官方小站形式入駐豆瓣，自由經營，發布內容，並通過一系列的互動活動來吸引用戶參與的方式。而豆瓣FM中的音頻廣告則利用了在線音樂產品的空間和潛力。當在線電台逐漸成為主流的收聽方式，音頻廣告未來也會像如今的視頻廣告一樣，成為廣告主的另一個網路媒介投放的選擇。 到目前豆瓣已經與將近200個品牌合作，為他們提供定製化的廣告方案。這些品牌橫跨汽車、時尚、IT、家電、旅遊、奢侈品、化妝品、快消品等多個領域。在豆瓣看來，合作的客戶是否是世界500強並不重要，最核心的原則是品牌的定位要與豆瓣的用戶高度貼合。 因為長期堅持自身的原則，豆瓣的收入與當下的其它SNS相比自然是遜色很多。但這也正好反映出豆瓣不著急盈利的心思。創始人阿北曾經對外表示：只要不再投入開發產品，當月即可盈利。豆瓣的營收去年已經達到千萬量級，我們有理由相信它是真的在專注開發更多的產品，為用戶提供更好的體驗。
㈣ 48萬人評價,豆瓣8.7分,《三塊廣告牌》為何成奧斯卡最大贏家
電影《三塊廣告牌》在豆瓣評分高達九分，這也足以表現了電影本身就很好，而且很值得大家去觀看。
說這部作品是2017年度最佳也不過分，因為這部電影不僅講述的是一位母親為了遇害女兒查明真相，從而引起的一連串的故事，我記得有個讓我印象很深刻的前段就是當那個人直言自己可能是兇手時，米爾德此時並沒有像以往那樣強悍，而是覺得對方可怕，顯得有些手足無措，在面對局長，牧師的時候可以看出米爾德是一個非常強悍的母親，但遇到可能真正的兇手時，她竟然看著對方遠去，卻沒有記下車牌號。也是是一個亮點，表現了人性有時候的懦弱。這部電影在結局也沒給出兇手，其實也是這部電影的最大亮點，但我們可以猜想兇手應該是戰後軍人。總體來說電影真的很不錯，看完引人深思。畢竟這部電影獲得了許多獎項，還被成為北美「獎項收割機」的稱號，說電影一般的，可能是還沒理解電影所要表達的內容，並不只是停留在電影表面。
㈤ 豆瓣電影評分模式是什麼可信么
豆瓣評分
簡單地說，沒有關系，我們也不想有關系。具體可以分現在的商務和將來的商務看。
豆瓣目前來源於電影行業的主要營收渠道是電影的宣傳廣告。形式是廣告banner，賣點是「讓更多人知道你的電影／電視劇」。經常需要電話里澄清「但是賣點不包括更高評分「，我覺得我的同事挺累的。這件事的收入也只是豆瓣整體收入的零頭，如果容易起誤會我們可以另作打算。
電影行業里更大的商業機會豆瓣會當仁不讓地去爭取，只要不會影響到公眾對豆瓣評分的信任。內部做到真正的獨立比較容易，可以用結構、制度和防火牆做到。稍難的是避免市場和公眾的認知被輕易誤導，或者說避嫌。只要新的模式依賴於豆瓣整體數據之上的宏觀判斷，而不是直接依賴評分，我們相信很多事可以做，也想很快開始做。
從管理和團隊一致性的角度看，我在公司各種內部場合、在幾百人的年會上講過和這篇問答大同小異的東西（要精簡一些，因為得站著講），所以我的同事大都知道和評分中立原則偏離是極端嚴重的錯誤。在和評分有關的事情上，到今天我個人沒有發現過一例本質的執行錯誤。更重要的是如果過去或將來有錯誤的話，豆瓣作為一個公司有誠意和意志保證發現後能馬上得到糾正。
八：你為什麼這個時候出來寫這個東西？
我們以前認為提供評分服務需要保持中立和獨立是天經地義的事情，沒什麼好公開標榜的。碰到有意無意曲解豆瓣評分原則的，我們也很少出來辯護，我們覺得只要每個月有上億的人信任豆瓣就夠了。但影視行業最近的變化，讓我們直接感覺到低調在這個時候可能是不明智的。
但我確實看到行業中具體的個人，曾經都是有理想抱負的年輕人，所以除了溝通走樣和誤會的原因，我也猜測行業正在催生一些結構的問題。我直覺判斷，今天可能是一個岔路口，現在有必要把豆瓣的立場一次表達清楚，以免猜測和誤解引發的博弈把行業的一角推向我們最終都不喜歡的方向。
豆瓣一直是用戶的朋友，我們希望一直也是影視行業的朋友。我很想看到行業能一直健康地發展下去，相信一個滿懷誠意的、中立的評分服務對整個行業在結構上是長期有益的，也相信一個透明地傳達觀眾看法的地方對行業里個人的職業成長也有微薄但是長期的幫助。