⑴ 中国电影集团公司是国有企业吗
中国电影应该说在2003年以后前所未有的当做一个娱乐产业来对待，在过去我们一致认为电影基本上还是一个宣传产品，但是到2003年以后从政策上有一个最大的调整，我们已经非常明确的认为电影是一个产业，在这样一个情况之下从国家政策的趋势上来讲有了几个非常显著的变化，第一个变化就是行业的开放，大家最近可以看到一系列的政策和规定，这个开放的基本顺序是这样：先开放影院、然后是制度，最后是发行。这个顺序最主要的一方面是保护电影民族工业，另外一方面不想看国外的电影集团过早的控制电影链条，其实发行几乎是所有的媒介集团控制产业的一个最重要的环节，其实真正能够控制一个产业的很可能是发行环境，我们去研究过八大公司主要就是对发行环节的控制，所以我们最后开放的是发行，第二就是从审查的角度来讲逐渐的放松，一方面是程序上的放松，比如说我们的分级制一直在研究中，尽管现在还没有推出，但只是时间的问题，不管用什么样的词汇，但是分级已经势在必行，另一方面是我们给成年人看的这部分内容很可能产生社会强烈的反向，还有就是政策上的趋势，我们最近出现了一系列的政策调整，在生产制作方面今年一个最明显的变化就是电影产量的大幅度提高，今年电影有可能达到200位，将达到世界电影产量的前三位，很可能是第二位，但是这200部很难说在影院里放映多少部，但是从产量上已经有了大幅度的提高。还有一个趋势就是大制作的商业电影成为主流，我们知道今年的电影状况《手机》《2046》等等这样一批投资大制作的成为中国电影的真正市场主流。另外还有一个趋势的变化就是电影投资的多元化，各种资本进入中国电影以后，对中国电影整个制作经营都会带来非常深刻的影响，而且这些资本在进行重新组合，每种组合都可能会产生一种不同的作品形态和针对不同的作品市场；另外还有一个重要的变化就是电影的投资重量在增加，特别是一些大制作的投资，应该说在中国已经创作了投资记录，这个投资的增加其实很难程度上说明了电影回收能力的增加，这个回收能力不仅是影院的回收能力，很可能是远远超越影院之外的回收能力。下面就是国营电影制作机构的势力在逐渐增加收入分化，过去的八一电影制片厂老厂，他们目前已经退出了主力军的地位，那么上海电影集团还在生产的第一线，绝大多数国有电影制片厂已经退出了生产的第一前线。当然中影集团成为国营机构的一个主力，前天刚刚看到中影集团先后和索尼和时代华纳成立了两个合作制作公司，那么表明了中影集团利用自己的资源优势进行自己新的资源整合。大家都知道上海是中国电影的发源地，海外电影的这方面，应该说未来可能会有比较开阔的前景。另外还有一个值得注意的趋势，就是民营电影制片厂的发展，像一些比较大型的民营社会公司都在进行横向和纵向整合，这个整合已经完全在模仿国外的整合方式了，将来这些社会企业或者民营企业未来的成长，可以说在未来五年之内肯定会成为中国电影的真正主力，而且我们可以讲现在进入电影市场票房前十名的电影绝大多数但是都是由这些民营或者社会公司生产的，或者绝大多数都是他们生产的。电影发行的趋势，目前中国进口电影的权是由中国电影公司规定，但是国产电影是交由各种社会公司来经营，但是从这两年的发展情况来看，民营公司控制着国产电影的主要发行权，而且发行最好的影片都几乎是由民营或者是社会发行公司来发行的，我刚才提到一个概念：未来发行会控制一个产业。发行权利的扩张对中国电影未来会产生深刻的影响，我们讲民营发行公司充当了国产影片的发行主力，这个大家都可以很清楚的看到。另外还有一个就是营销意识的普遍提高，现在我们电影从制作时代走进了一个营销时代，去年在营销方面我们可以说是花招尽出，尤其是《十面埋伏》，在中国创造的一亿五千万的票房。还有一个值得谈到的就是大电影产业的形成，之所以叫大电影产业这个核心的概念就是电影是整个媒介行业的内容核心，整个媒介行业不管是明星也罢，电视也罢，所有的行业内容核心产业是电影。所以电影是推动整个媒介的特别是娱乐媒介发展的最核心的，尽管影院不是获得利益的唯一途径，但是影院作为一个发射平台时，我们的媒介由于得到电影的推动，得到更多观众的形态，这一点大家以后会理解到的，包括这两年的影像版权交易所获得的利益都有了一个新的高度。从电影发行的趋势来讲，我们今年的电影票房有了明显的攀升，而且在非影院之外的收入也有明显的增加，这些数字都可以从各种地方得到。而且我们
⑵ 中国电影集团公司的战略方针
中影集团通过多种方式，广开融资渠道，以获得更大的发展空间，实现跨越式发展，逐步建立适应市场需求的运行机制，推进产业化发展、集约化经营、企业化管理、市场化运作和现代化建设的进程，不断提高实力、影响力和核心竞争力，建设以影视产品生产经营为主体，以高新技术为先导，多种产业综合发展的；以国有经济为主导，民营资本、社会资本和境外资本等多种经济成分并存的，具有国内一流水平和国际竞争力的大型电影企业集团。 突出主业、做大做强，以影视制片、电影数字制作基地、发行放映、院线投资、电影进出口、电影频道等为支柱，全面带动洗印加工、电影器材营销、后电影开发、光盘生产、媒体运营、广告、物业管理和房地产开发等多种产业综合发展。
中影集团的成员单位电影卫星频道节目制作中心（CCTV-6），是唯一的国家级专业电影频道，每天播出10部中外故事影片和各类动画片、纪录片、专题片。近年来，该频道承办了中国电影华表奖、金鸡百花电影节等大型电影庆典活动，并在奥斯卡金像奖等国际重大电影颁奖典礼当天做全程转播。 1999年，电影频道开始组织拍摄数字电影，用于电视播映，产量达每年110部左右。
⑶ 电影院是国企有编制吗
不一定，现在已经有私企性质的电影院了
电影院是服务业中的娱乐行业，也可以定义为影视行业。
电影院一般都是影城，主要是专业电影院以及设在娱乐场所独立(或相对独立)的电影放映等活动。根据国家标准，归属于"电影放映(8650)。而服务行业也被称为现代服务。
现代服务指的是以围绕制造业、文化产业、现代物流产业等提供技术性、知识性服务的业务活动。包括研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、租赁服务、鉴证咨询服务、广播影视服务、商务辅助服务和其他现代服务。
社区影院”性质、无商业综合体、周边竞争，票房落后三大原因
不过，就算是对比自身有所提升，但是也挨不住经营的压力和大环境的压迫，更何况如今市场环境也相对清冷，影院的处境可想而知。毕竟，一天几十、上百的人流量，背后仍然是租金、人力资本等各种成本消耗。
事实上，这些票房不佳的影院除了开业时间、历史发展等客观性不可抗因素之外，其实也都有相似的属性。
比如，这些影院大多数并非处于热闹的商业购物中心，没有典型的商业综合体支撑。
▲百誉朗克影城入口
以其中的元影城和百誉朗克影城为例，两者皆位于华创生活广场（分别在安立路和林萃路）；即便是今年新开的影院如观华全色彩激光影城，位于十里堡新城市广场（此前为华堂商场，经改造后变身为办公区+休闲中心）；耀莱成龙玉泉山店，则位于海淀的玉泉山商业中心；千人影城位于丰台区集美家居广场。
虽说这些广场也都是可供观众消费的场所，但大多都是主打生活、休闲，亦或是家居，对于年轻人来说，缺乏消费吸引力，因而平日客流量本就不算太多。如中影千人影城的工作人员所说：“像我们这儿都是卖家居的，没什么好逛的。餐饮也不太有竞争力。它们（广场）还指望我们电影院能引流呢。”
⑷ “中国电影集团”和“华谊兄弟”是国有还是私有企业
两个都是股份有限公司，即由私人控股，为私有企业。但前者在韩三平掌舵后，由于我国影业的特殊国情，沾染了较多的国化气息，如与广电总局加强制度联系等。后者为港资企业，也是私人控股，且为上市公司。韩三平有将中影推向资本市场的计划，但迟迟未实施，这在一定程度上遏制了其私化程度。
⑸ 中影集团到底是什么性质
中影集团属于国企,直属国家广电总局,中影集团,前身是北京电影制片厂,韩三平任厂长。
中国电影集团公司成立，韩三平出任集团副董事长兼副总经理，主抓集团制片环节，任务是让中影按照现代企业制度发展要求，进行业务重组、资产整合和产权制度的改革。韩三平出任中影集团董事长。从《无极》、《投名状》到《赤壁》 、《梅兰芳》，由韩三平领导的中影团队推出一系列高成本高回收的商业电影的运作，使得中国电影开始进入成熟的大片时代。
⑹ 中国电影集团公司的规模及管理
中影集团成立以来，按照现代企业制度的要求，进行了业务重组、资产整合和产权制度的改革，
逐步实现了资源统一开发，人事、财务统一管理。形成了影视创作生产，发行放映，境内外合拍影片管理、协调和服务，院线经营管理，数字制作，数字影院的建设与管理，洗印加工，影片进出口，电影器材营销，后电影开发，光盘生产，媒体运营，广告，物业管理，房地产开发等主业突出、多种产业门类共同发展的链条式经营模式。目前，中影集团拥有全资分子公司15个，主要控股、参股公司近30个，1个电影频道，总资产28亿元。 近年来，中影集团不断推进股份制改造，实现投资主体多元化，生产规模、经营实力和融资能力不断增强，以其巨大的有形和无形资产吸引社会资本和境外资本，相继与中外多个知名公司合作。
中影集团通过多种方式，广开融资渠道，以获得更大的发展空间，实现跨越式发展，逐步建立适应市场需求的运行机制，推进产业化发展、集约化经营、企业化管理、市场化运作和现代化建设的进程，不断提高实力、影响力和核心竞争力，建设以影视产品生产经营为主体，以高新技术为先导，多种产业综合发展的；以国有经济为主导，民营资本、社会资本和境外资本等多种经济成分并存的，具有国内一流水平和国际竞争力的大型电影企业集团。 电影主业规模发展 中影集团将影视创作生产作为重中之重，始终坚持“三贴近”原则，把握正确导向，丰富和满足广大人民群众日益增长的精神文化需求是我们的最大追求。通过对具有50多年历史，并拍摄了近千部影片的北京电影制片厂、全国生产儿童电影的专业制片厂---中国儿童电影制片厂、专门从事对外合作制片的中国电影合作制片公司等制片业务的重组整合，并加快对制片领域的股份制改造，使中影集团的制片实力进一步加强，生产规模进一步扩大，电影故事片、电视剧、电视电影及其他衍生产品总量保持全国领先水平，荣获国际大奖及国家级奖励百余项。
中影集团拥有并团结、吸纳一大批全国优秀的影视创作人才，为他们提供良好的创作环境和优质的服务，同时还扶持培养了一批青年编导，为他们提供创作平台。集团拥有近万名员工。中影集团以控股、参股和联合等方式，组建了多条电影院线，签约加盟影院几百家。具有年发行100多部影片的发行能力。 中影集团是受政府委托国内唯一拥有影片进口权的公司，与世界上100多个国家和地区的400多家电影公司建立了业务联系，并在洛杉矶和巴黎分别设有驻外机构，不断为中国电影观众引进艺术和技术都比较先进的进口影片。 数字技术开拓创新 中影集团坚持以科技发展为先导，不断加快科技创新的步伐。已建成国内目前规模最大、配置齐全的华龙电影数字制作有限公司和专门从事数字影院建设与管理的中影集团数字电影院线有限公司。拥有电影数字特技制作系统、电影胶片转高清晰度节目制作系统、国内唯一的数字影院影片母版制作系统，具备了完成电影数字化制作全过程的条件和基础，成为国家级数字电影制作产业化示范工程。中影集团的数字电影技术紧逼世界数字电影发展脚步，正朝着制片、发行、放映全数字化、规模化迈进，引起世界同仁瞩目。
多种产业综合发展 中影集团拥有的电影频道是国家级专业电影频道，平均收视率和市场占有率连续多年保持在央视各频道的第二名。每天播出9部中外影片和各类动画片、美术片、科教片、纪录片、专题片等，播出时间达19个小时；开办了《中国电影报道》、《流金岁月》、《佳片有约》等精品栏目；成功承办和转播了国内外主要电影盛会；付费电影频道家庭影院每天播出10部影片；VOD点播频道每天播出5部影片；建立了具有永久电视播映权和网络传输权的近2000部影片的国产影片库；以“中国电影频道”的全新姿态加盟北美电视网，24小时不间断播放优秀国产影片，成为众多海外观众了解中国电影的窗口。
中影集团拥有年生产6000万米胶片能力的北京电影洗印录像技术厂，全国性的影视器材贸易企业中国电影器材公司，建有5座大型摄影棚和录音棚，可完成SR.D、DTS立体声录制，另外还拥有3万平方米的外景地和1万平方米的服装道具库。中影集团目前正在筹划建设一座大型的具有国际先进水平的影视制作基地，以满足国内外影视拍摄生产的需要。 中影集团积极探索电影产品的多元盈利模式，加快音像制品、广告等电影后产品的开发经营。华韵影视光盘有限责任公司建有DVD、VCD、CDR、CD的母盘生产线、子盘生产线以及与之相配套的编辑压缩系统，年产量7000万张。同时，中影集团在广告、房地产开发、物业经营管理等方面积极培育新的经济增长点，以实现多种产业综合发展。